Formations en intelligence artificielle : 42 nouveaux cours et 5 éditions exclusives pour les entreprises

Intelligence artificielle — Stratégie, gouvernance et formation des équipes

L’IA n’est plus une option : elle devient une compétence à part entière

D’une part, l’intelligence artificielle s’est installée dans le quotidien des entreprises à une vitesse inédite. Rédaction de rapports, préparation de réunions, analyse de données, relation client : rares sont les métiers qui échappent encore à son influence. D’autre part, cette adoption s’est souvent faite sans cadre, au gré des initiatives individuelles, laissant les organisations face à des questions pressantes de fiabilité, de sécurité des données et de conformité.

En effet, la question n’est plus de savoir s’il faut adopter l’IA, mais comment l’utiliser de façon fiable, sécurisée et conforme, au service d’objectifs clairs. C’est précisément l’ambition de Crescera Solutions, cabinet de conseil et de formation basé à Luxembourg, spécialisé dans les domaines IT, cybersécurité et développement des compétences, qui enrichit considérablement son catalogue avec 42 nouvelles formations en IA et une série inédite de programmes sur mesure, les Exclusive Special Editions. Tour d’horizon d’une offre qui s’adresse aussi bien aux collaborateurs qu’aux comités de direction.

Nouveau : les Exclusive Special Editions, des programmes sur mesure

Certains enjeux demandent davantage qu’une formation standard. Ainsi, les Exclusive Special Editions sont conçues comme des programmes réalisés en entreprise, adaptés aux enjeux stratégiques, réglementaires, technologiques et organisationnels de chaque organisation. Les participants y travaillent sur leurs propres cas, avec des experts du terrain.

• AI & Cybersecurity: Securing, Defending and Auditing AI Systems (2 jours) : l’IA ouvre de nouvelles surfaces d’attaque, et les équipes sécurité doivent apprendre à protéger, défendre et auditer ces systèmes. Pour les RSSI, architectes sécurité, auditeurs, analystes SOC/CERT et ingénieurs DevSecOps ;
• Agentic AI Awareness: Working with Agentic AI – Teams & Managers (1 jour) : comprendre ce que les agents IA peuvent faire et apprendre à travailler avec eux en confiance. Pour les équipes métiers (RH, finance, marketing, opérations, ventes) et les managers de proximité ;
• CIO / CTO Masterclass: Building, Securing Buy-In for and Leading Your AI Roadmap (5 jours) : le programme le plus complet, pour construire sa feuille de route IA, convaincre son comité de direction et piloter sa mise en œuvre. Pour les DSI, CTO, directeurs IT et responsables de la transformation digitale ;
• Leadership & Strategy in the Age of AI: Frame, Decide and Lead (2 jours) : l’IA n’est pas un simple sujet IT, c’est une décision de direction. Pour les comités exécutifs et de direction, directeurs de BU, directeurs stratégie et transformation ;
• AI Compliance, Risk Management & Regulation (2 jours) : construire un cadre solide pour maîtriser les risques liés à l’IA et répondre aux exigences réglementaires. Pour les fonctions conformité, risques, juridique, DPO et audit interne, notamment dans la banque, l’assurance et la gestion d’actifs.

Pour tous les collaborateurs : bien utiliser l’IA au quotidien

Maîtriser un assistant comme ChatGPT ou Copilot est utile, mais ce n’est qu’une partie du chemin. Par conséquent, ce premier socle de formations vise à la fois l’efficacité et le discernement : formuler des instructions fiables, gagner du temps sans exposer ses données, et garder son esprit critique face aux réponses produites.

• AI-101 Understanding Generative AI and Its Impact on Business (1 jour) ;
• AI-102 Mastering Professional AI Assistants: ChatGPT, Copilot and Alternatives (1 jour) ;
• AI-103 Prompt Engineering: Designing Reliable and Reusable Instructions (1 jour) ;
• AI-104 AI at Work: Boosting Productivity Without Compromising Your Data (1 jour) ;
• AI-105 Critical Thinking & AI: Preserving Judgment and Avoiding Cognitive Debt (1 jour).

Pour les dirigeants : stratégie, investissement et transformation

De nombreuses organisations ont multiplié les expérimentations sans parvenir à en mesurer la valeur. En effet, identifier les bons cas d’usage, bâtir un business case solide et embarquer les équipes relèvent de compétences managériales autant que techniques. Ce volet s’adresse donc aux dirigeants, managers et équipes de transformation.

• AI-201 AI for Executives: Making Decisions, Investing and Steering Your AI Strategy (1 jour) ;
• AI-202 Building Your Company’s AI Roadmap (1 jour) ;
• AI-203 Identifying and Prioritizing High-Value AI Use Cases (1 jour) ;
• AI-204 Building an AI Business Case and Measuring ROI (1 jour) ;
• AI-205 Managing in the Age of AI: Leading an AI-Augmented Team (1 jour) ;
• AI-206 Leading AI Transformation Across Your Organization (2 jours) ;
• AI-207 Human-in-the-Loop: Defining What Should Remain Human (1 jour).

Agents IA et automatisation : la prochaine étape

Après l’IA générative, les agents IA capables d’enchaîner des tâches de manière autonome ouvrent une nouvelle ère de l’automatisation. Néanmoins, leur déploiement soulève des questions de conception, de contrôle et de gouvernance. Ce volet accompagne aussi bien les équipes techniques que les équipes métiers, y compris sans compétence en programmation.

• AI-301 AI Agents: Understanding the Next Stage of Automation (1 jour) ;
• AI-302 Agentic AI: Automating Processes with AI Agents (2 jours) ;
• AI-303 Designing Human + AI Agent Workflows (1 jour) ;
• AI-304 Multi-Agent Systems: Designing and Governing Teams of AI Agents (2 jours) ;
• AI-305 No-Code AI: Automating Processes Without Coding (1 jour).

Gouvernance, AI Act et cybersécurité : maîtriser les risques

Par ailleurs, l’entrée en application progressive de l’AI Act et l’apparition de nouvelles menaces (injection de prompts, fuites de données, usages non maîtrisés) placent la gouvernance et la sécurité au cœur des priorités. Ces formations s’adressent aux directions, DPO, fonctions conformité et risques, ainsi qu’aux équipes IT et sécurité.

• AI-401 AI Act: Understanding the Requirements and Building Your Action Plan (1 jour) ;
• AI-402 AI Governance: Establishing Effective AI Governance (1 jour) ;
• AI-403 Responsible AI: Ethics, Bias, Transparency and Accountability (1 jour) ;
• AI-404 Shadow AI: Identifying and Managing Uncontrolled AI Use (1 jour) ;
• AI-405 AI, Privacy and Data Protection (1 jour) ;
• AI-501 Cybersecurity in the Age of Artificial Intelligence (1 jour) ;
• AI-502 Securing Generative AI and LLMs in the Enterprise (2 jours) ;
• AI-503 Security for AI Agents and Autonomous Systems (1 jour) ;
• AI-504 AI for Cybersecurity Leaders: Opportunities, Attacks and Defense (1 jour).

L’IA appliquée à chaque métier

Une formation générique trouve vite ses limites lorsqu’il s’agit de transformer les pratiques d’un service. Ainsi, Crescera Solutions propose des parcours dédiés à chaque fonction, construits autour de ses propres cas d’usage.

• AI-601 AI for Human Resources: Skills, Roles and Organization (1 jour) ;
• AI-602 AI for Finance and Management Control (1 jour) ;
• AI-603 AI for Sales Teams (1 jour) ;
• AI-604 AI for Marketing and Communications (1 jour) ;
• AI-605 AI for Project Managers and PMOs (1 jour) ;
• AI-606 AI for Procurement and Supply Chain (1 jour) ;
• AI-607 Inclusive AI: Bridging the AI Adoption Gap and Bringing Everyone on Board (1 jour).

Leadership et futur du travail : préparer l’organisation Humain + IA

Enfin, l’IA transforme autant les modes de décision et d’organisation que les outils. De surcroît, elle interroge ce qui fait la valeur de l’expertise humaine. Ce dernier volet accompagne les comités de direction et les responsables de la transformation dans cette réflexion de fond, de la veille technologique jusqu’au passage à l’échelle.

• AI-701 AI Leadership: Leading in an AI-Augmented Enterprise (1 jour) ;
• AI-702 Decision-Making with AI: Data, Critical Thinking and Decision Risks (1 jour) ;
• AI-703 Future of Work: Preparing the Human + AI Organization (1 jour) ;
• AI-704 AI Trends: Anticipating Tomorrow’s AI Technologies (1 jour) ;
• AI-705 AI Executive Lab: Building Your AI Strategy as a Leadership Team (1 jour) ;
• AI-706 AI Vendor Selection: Choosing AI Solutions and Providers (1 jour) ;
• AI-707 AI Operating Model: Organizing AI Roles, Skills and Responsibilities (1 jour) ;
• AI-708 From Experimentation to Industrialization: Scaling AI Across the Enterprise (2 jours) ;
• AI-709 Human Skills in the Age of AI: Preserving Expertise, Autonomy and Resilience (1 jour).

Ce qu’il faut en retenir

Cette nouvelle offre illustre une évolution de fond : la formation à l’IA ne se limite plus à la prise en main d’un outil. Elle couvre désormais l’ensemble de la chaîne, de l’usage quotidien à la stratégie d’entreprise, en passant par la sécurité, la conformité et le facteur humain. Toutes les formations sont disponibles sur demande, en entreprise ou dans le centre de formation, et durent pour la plupart une journée. Par ailleurs, au Luxembourg, les entreprises peuvent bénéficier d’un cofinancement de l’État pour la formation continue de leurs salariés.

En conclusion, l’IA ne remplacera pas les équipes, mais des équipes formées à bien l’utiliser feront la différence. Proposé par Crescera Solutions, ce catalogue s’inscrit dans une offre plus large de formations professionnelles IT et cybersécurité destinées aux entreprises et aux professionnels du Grand-Duché et au-delà.